Managementberatung

• 13 Jahre in der Top-Managementberatung von
  • Konzernen und mittelständischen Unternehmen eines Spektrums von Branchen bei der win-win-Verbindung von Ergebnissteigerung und Umweltentlastung
  • Umweltbehörden auf Bundes- und Landesebene in der strategischen Ausrichtung und Aufbauorganisation
• 16 Jahre Aufbau und Leitung der internen Managementberatung der Deut­schen Bahn. Beratung zu Strategie, Marketing, Produktion und Füh­rung in Konzern­leitung, Personenverkehr, Güterverkehr und Infrastruktur

Schulentwicklung

• 4 Jahre Schulentwicklung an der Grundschule unserer drei Kinder als Mitglied der Schulkonferenz. Schwerpunkte waren Leitbild und Schulprogramm entwickeln und verabschieden, neues Raumkonzept erarbeiten, Doppelstun-den und Rhythmisierung einführen, Personalausstattung bei Erziehern verbessern.

• 5 Jahre Gründung und Aufbau des privaten Galileo Gymnasiums in Berlin als Gesellschafter und Geschäftsführer des gemeinnützigen Schulträgers bis zu der staatlichen Anerkennung und dem ersten Abitur-Jahrgang. Das Schulprofil beruhte auf Schülerorientierung, Praxisbezug und Begabungsentfaltung. Die Zufriedenheit von Eltern, Schülern und Mitarbeitern lag durchgehend über Schulnote 2,0

• 4 Jahre Schulentwicklung an Berliner Integrierten Sekundarschulen mit hohem Migrationsanteil:

  - Leitungs-Coaching, Schulprogramm und Lernkonzept an der Johanna-Eck-Schule (JES)

  - Verbesserte Berufsorientierung konzipieren und mit der Deutschen Bahn (DB) und JES, Schule am Schloss sowie Reinhold-Burger-Oberschule umsetzen. Die DB rollt dieser Form der Berufsorientierung jetzt bundesweit aus.

  - Zielbild und Lernkonzept der Schule am Berlinickeplatz erarbeiten

  
  

Ausbildung

• Dipl. Soz. Arb., Fachhochschule für Sozialarbeit und Sozialpädagogik, Berlin
• B.Sc. Environmental Ressources Engineering, Humboldt State University, USA
• M.Sc. Engineering Management, Stanford University, Kalifornien
• Promotion mit Schwerpunkt Controlling in der Indus­trie, Technische Universität Berlin